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分公司银保荣誉体系个人渠道中长期非制式奖项16页.pptx

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个人奖项,2、分公司绩优分享日,项目定位:搭建分公司绩优高手学习、分享平台,促进绩优人员的高速成长;参加标准:分公司本季度各月月度十佳、新星会会员、三星会会员、分公司百万冲锋队队员等,活动形式:严格按照分公司统一要求进行操作,1、月度十佳评选,项目定位:分公司绩优高手的竞技平台,促进绩优人员高速成长;,激励对象:全省客户经理,绩优人员竞赛时间:每自然月;入围标准:1.竞赛期内承保标保≥25万/4件,按承保期交保费全省进行排名,取前十名;奖励形式:受邀参加分公司月度分享日、荣誉墙展示、实物奖励;特别说明:同一被保险人投保多件只计一件,但保费计算在内;3、新星会,项目定位:培养工银安盛**分公司“高意愿、高技能、高品质”三高新人,树立个人良好销售习惯,建立终身从事寿险营销的坚定信念,推动新人迅速的踏上成功轨道,激励对象:每季度初司龄为9个月以内新人,入围标准:季度累计6件 /1.44万NBC,奖励形式:1、入围的新人均可获得“季度新人奖”荣誉证书;2、NBC第一者获得“季度最佳新人奖”奖杯;3、参加分公司季度绩优分享日、现场表彰等活动;4、入围率全省排名前三的机构单位内勤培训讲师可一同荣耀参加(入围率=本单位新人入围人数/本季度初在册新人人数)。

三星会,项目定位:为培养客户经理树立良好的工作习惯,壮大客户经理中间业务力量、提升业绩,奖励业绩与品质有良好持续性的客户经理。激励对象:银保条线全体客户经理,竞赛时间:每季度,入围标准:季度内每月期交保费 ≥8万,件数≥8件,一季度获得荣誉奖项的客户经理直接入围。架构设置:三星会设会长一名、副会长两名、秘书长一名 ,产生标准:会长:自然季内累计承保保费全省第一名,副会长:自然季内累计承保保费全省第二、三名,秘书长:自然季内累计承保件数全省第一名,工银精英会,项目定位:**分公司绩优高手的荣誉组织,鼓励持续绩优,推动渠道经理、客户经理整体达标,激励对象:全省渠道经理、客户经理,竞赛时间:2020年1月1日—2020年6月30日(含)承保,入围标准:个人:半年度累计50万/ 36件,三星六连冠:连续6个月每月承保标保≥8万/4件;新人:一季度入司的新人,半年度承保≥ 28万24件; 二季度入司的新人,半年度承保≥ 14万12件;渠道经理:半年度承保业绩500万以上,且渠道累计期交保费排名全省前三名,十杰会员标准:半年度累计保费100万以上,件数36件且全省排名前十名,会长产生:十杰会员期交保费全省排名第一名,副会长产生:十杰会员期交保费全省排名第二、三名,奖励形式:表彰、外地活动、系统绩优高手分享、十杰会员证书、奖品;个人入围可带一名内勤参加,其他奖项均为本人参加。


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