万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 增员专题 > 增员技巧资料

同业内勤引进成绩运作举措案例分享34页.pptx

  • 更新时间:2020-05-03
  • 资料大小:868KB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:240 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20200503085031.jpg

第一次:公司内勤以三级机构总的名义协助进行邀请,在当地一家咖啡厅见面沟通。初次见面,**为人谦虚谨慎,对团队发展非常有思想,面谈过程中因为接到外勤的电话,因为需要协助外勤解决突发事件提前离开,机构总心目中给予了高度评价,也坚定了三级机构总要引进他的决心。第二次:第二次见面的时候当时下着大雪,机构总非常重视约定,自己开了3个多小时车去当地见面,**非常感动,如此大雪领导依然能够按约定赴约,本人也感受到了很高的重视。第三次:由三级机构总邀约,分公司个险总前往中支所在地与他进行深入面谈,给予发展信心,做下一步的发展规划。中支总后续多次进行沟通,有针对性的进行拒绝处理!第四次:中支总带领**至分公司进行面试,分公司一把手、个险总进行深入面谈,树立发展信心,本人带领机构组训顺利入职。多次渗透:面谈的过程中通过公司原**内勤对他进行**公司文化的渗透(如公司背景、文化、培训体系,公司发展潜力,当下辽源支公司取得的成绩,公司内勤的奖金,福利待遇等)。

拒绝处理,问题一:对于创业及事业的重新起步信心不足,对未来迷惑、疑虑弱体整改有公司的专项支持,有资金针对投入,有**特有的经营运作体系为依托,发展速度一定超出想象!吉林分公司业务达成连续多年全国领先,我们的内外勤团队是一支“有激情、在状态、有理想、肯付出”队伍,相信这样的一群人在一起可以无坚不摧,攻无不克!问题二:放不下当前拥有的一切(收入、人情、既有习惯等),因为你在原公司干的好,我们才看好你的,但是在原单位你的成长空间已经很小了,以你的能力,完全可以有更高的平台,坐上**的快速发展高铁,让你的职业生涯快速提升!

外勤团队引进的具体做法,架构分析:针对TPY现有团队架构进行分析(机构总、负责人、组训),名单筛选:按照过往业绩、人力,进行逐一筛选,动摇点:1、收入与付出不匹配,2、主管制约,晋升没有希望,3、公司扶植力度小,全凭个人投入,4、**及组训的人情关系,劣势分析:1、当地**人力发展制约,2、公司基本法利益的对比,3、培训资源投入差距对比,4、主打产品优势的对比,邀约面谈:专人邀约,机构总逐一进行拟引进部经理的面谈,介绍**文化及愿景,展示公司成绩,同业加盟**的优秀个人案例,建立信心,以**基本法产品为切入,体现优势,制作事业发展规划书,明确未来发展规划,充分解读财务支援政策,测算最大收入利益,强化队伍和**的个人情感及展现团队美好未来。同业内勤引进结论,潜质越好的人,其内心痛苦越大,痛苦来自无法实现自我追求,同业引进是长期的工作,需要系统的规划、落实,引进同业人才也是人才培养的一种快捷方式,相信市场是有人才的,只是我们没有去找,或者没有持续去找。找到人和引进人是机构发展的重要组成部分,持续同业引进是吉分坚定不移要做的事。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"同业内勤引进成绩运作举措案例分享34页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright ? 2008-2020 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号